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招聘兼职猎头

北京丰润商业风险管理咨询有限公司遇到喜欢抢下属功劳的上司

  小李在部门和她的主管大吵一架,然后提出离职的申请,裙子领导让我去了解下原因。

  小李说:“麦子姐,我是在是受不了主管的欺负了,她太自私了。”

  小李跟着杜主管工作了半年了,一开始小李非常听杜主管的话,早请示晚汇报,北京丰润商业风险管理咨询有限公司两个人相处的非常融洽。不久前,她们牵头做了个活动,活动的主题,杜主管大概说了一下,就让小李和其他同事负责了。整个准备的过程中,杜主管没怎么过问,到了活动的前一天,杜主管到了现场,对现场的主题及礼品提出的不满,但是因为时间已经来不及,杜主管也就没强制要求更换。活动期间,杜主管倒是全程都在场,忙着和领导打招呼,忙着拍照。凌晨,小李他们收拾完现场后,在回去的路上,看到了杜主管发的朋友圈:这个活动真是的太有意义,包包虽然有很多不尽如意的地方,虽然是自己今年承担的第一个大型活动,但是从活动主题、现场布置到活动跟进,我真的学到太多了,希望以后有这样的活动,还能有机会锻炼。

  小李说:“杜主管根本就没管这个活动,所有的流程都是我和另外一个同事负责,到了最后,全成了她的业绩,朋友圈那么多领导给她点赞,夸她努力,而她呢,连提都没提我们,太让人寒心了”。

  然后,小李又说起了另外一项工作,工作是杜主管安排下来的,让做一个拓展活动。小李前后忙了一周才做完准备工作,到了出发那天的时候,小李要跟车去拓展中心,却被杜主管留下来做数据监控,说非常重要,总公司再等着要。小李说:“这次参加拓展的,都是公司有头有脸的人物,我也想有个机会,能和这些有能力的人认识一下配饰,没想到杜主管压根就不让我去,后来她又发朋友圈,说拓展是她自己负责的,这不是太欺负人了吗?”

  杜主管下属的流失率是最高的,我也听说过此类的事件,并且是屡次发生。我对小李说,我们不能因为一个人的自私就选择离开,公司的平台和发展非常好,你的能力也很不错,公司对此类的情况会进行处理的。

  我把情况汇报给了部长后,部长让我对杜主管进行360度的考察及下属的访谈,并形成访谈报告。一周后,公司与杜主管进行了解约。

  职场中,大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的现场,屡见不鲜。往往入职时间较短或者职位较低的人,北京丰润商业风险管理咨询有限公司是非常难呈现出优秀的业绩。如果遇到一位喜欢抢下属功劳的上司,可以选择几种处理方式:

  一、推心置腹的和上司谈一谈,共赢是你们的目标,你也期望获得成功和赏识,期望上司能够分一杯羹给自己,自己也会做出优秀的成绩支撑他的业绩;

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